总经理吴志广:品牌升级,首先应该是人的升级!
发布时间:2020/11/23 17:05:35  


11月16日,在志广果蔬例行车店长大会上,志广果蔬顾问、生鲜连锁行业资深专家张老师,为店长们进行了一场——关于“店面呈现&销售提升”的主题培训。



01
一件事,做到极致是专业

“一个店面,为什么要做整洁管理”?

“这不仅关乎门店形象;

还因为干净、舒适又丰富多样的购物环境会给顾客带来更优的体验感,增加在店逗留时间,就会产生聚客效应。”

培训一开始,张顾问结合着自己过往经营管理中的案例,为大家生动的讲解了店面管理的呈现艺术。今年疫情,催生了生鲜电商的持续爆发:“我告诉大家,实体门店不会被取代,否则就没有互联网+这个概念。但是我们又该如何应对市场,完成转型升级呢?”

张顾问把门店、社群和电商,比作了品牌的海陆空,他说:三军鼎力方能取长补短,酌盈剂虚。


336家门店——是志广果蔬的陆军

社群+团购——是志广果蔬的海军

线上电商——是志广果蔬的空军


而这,也正是公司在三方积极布局的战略原因。



02
转型升级,从人开始


今年,也是志广果蔬的转型之年。随着良乡店、卢沟桥店等千平大店的开启,志广果蔬电商小程序同步上线,0起送0配送,以实际行动践行企业便民、利民、亲民、惠民的服务宗旨。与此同时,吴志广总经理亲自率队考察种植基地和各地优秀的生鲜企业,为品牌升级和战略转型谋划铺路。而这,都离不开背后强大团队的保障与人才支撑。


吴志广总经理说:

转型升级,

首先应该是人的升级。


通过提升员工的认知、专业和素养,

更好的反哺市场,服务顾客。


一线员工,

才是品牌真正的塑造者和维护者。


未来,时代的趋势,顾客的需要,企业的向往,将是牵引志广果蔬发展的三驾马车。



志广果蔬也将更加着眼于人,品、店。迎接新时代、打造新农业、升级新品牌。